Mit mehr als 50 laufenden KI-Projekten hat sich der Geschäftsbereich Gas Services eine Ausgangsbasis geschaffen, das Potenzial von Künstlicher Intelligenz in Kerngeschäftsprozessen zu erschließen.

Darauf aufbauend verfolgt Gas Services das Ziel, über einzelne Initiativen hinauszugehen und zentrale, transformative KI-Initiativen zu definieren, die entlang der gesamten Wertschöpfungskette einen nachhaltigen Mehrwert schaffen können.

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In einem fokussierten Projekt haben wir gemeinsam mit Gas Services die KI-Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Geschäftsbereichs identifiziert. Durch enge Abstimmung mit zentralen Stakeholdern wurde eine priorisierte Shortlist aus bestehenden Initiativen und innovativen Ideen entwickelt.

Anschließend unterstützten wir Führungskräfte innerhalb eines zweitägigen, abteilungsübergreifenden Workshop bei der schnellen und fundierten Bewertung der Machbarkeit und Nutzens der Use Cases, setzten klare Prioritäten und definierten konkrete, umsetzbare nächste Schritte.

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Das Ergebnis war eine klare, umsetzbare KI-Roadmap mit priorisierten Use Cases, definierten nächsten Schritten sowie ersten Bewertungen der Machbarkeit und Mehrwerte. Die Roadmap hat seitdem maßgeblich dazu beigetragen, die KI-Strategie des Geschäftsbereichs zu gestalten und erste Investitionen zu steuern.

Zwei der drei Anwendungsfälle, die während des Workshops identifiziert wurden, werden nun aktiv als Projekte mit hohem Mehrwert vorangetrieben.

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