Bevor wir tiefer in dieses Thema eintauchen:
In der Woche der World Economic Forum Annual Meeting bringen wir in Davos führende Entscheider:innen aus Wirtschaft, Technologie und Gesellschaft zusammen, um über die Rolle von KI für Europas Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz zu diskutieren.
Alle Programmdetails zur AI House Davos Week 2026 finden Sie hier: https://www.aihousedavos.com/2026-agenda

Panel: The Great Rewiring – AI, Industry and the Architecture of Global Resilience
Datum: 20. Januar 2026
Zeit: 09:30–10:30 Uhr

Weltweit stehen Gesundheitssysteme, pharmazeutische Innovationen und viele Industrien an einem kritischen Wendepunkt. Alternde Bevölkerungen, zunehmende chronische Erkrankungen, Fachkräftemangel und Druck auf die Produktivität verändern, wie wir arbeiten und Gesellschaft gestalten. Gleichzeitig überholen Länder und Unternehmen, die Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) konsequent nutzen, jene, die zögern. Die Botschaft ist klar: Wir müssen zusammenarbeiten, um so komplexe Herausforderungen wie KI in messbare, reale Wirkung zu verwandeln und gleichzeitig unsere Wirtschaft und Gesundheitssysteme zu stärken.

Selbst in Bereichen mit großem Potenzial bleibt die Implementierung von KI herausfordernd. Viele Organisationen im Gesundheitswesen und in der Pharmaindustrie sind noch vorsichtig und wissen nicht genau, wie sie von Pilotprojekten zu skalierbaren Lösungen übergehen können. Bedenken hinsichtlich regulatorischer Rahmenbedingungen, Datenschutz oder RoI verlangsamen oft die Einführung. Doch unsere Erfahrung zeigt: Wenn KI verantwortungsvoll eingesetzt wird, kann sie Ergebnisse qualitativ verbessern, Prozesse effizienter gestalten und völlig neue Innovationsmöglichkeiten eröffnen. Um diese Hürden zu überwinden, braucht es Führung, die digitale Transformation priorisiert, eine qualifizierte und ethisch geschulte Belegschaft sowie eine Kultur, die Technologie als Werkzeug zur Befähigung versteht, nicht als Ersatz.

Technische und datenbezogene Herausforderungen sind ebenso bedeutend. Fragmentierte Gesundheitsdaten, inkonsistente Datensätze und veraltete IT-Systeme erschweren die Skalierung von KI. In der Pharmaindustrie erschweren zudem klinische Daten, Real-World-Evidence und regulatorische Anforderungen die Implementierung. Die Lösung liegt in der Schaffung einheitlicher, sicherer und kontrollierbarer Dateninfrastrukturen sowie in der nahtlosen Integration von KI in menschliche Arbeitsabläufe. Transparenz, Fairness und Ethik müssen jede Initiative begleiten, damit Technologie Vertrauen schafft und bessere Ergebnisse liefert, ohne Sicherheit oder Privatsphäre zu gefährden. So wird KI vom Experimentierwerkzeug zum Multiplikator menschlicher Expertise.

Der eigentliche Wert von KI liegt darin, Menschen zu befähigen. Im Gesundheitswesen bedeutet dies, Ärztinnen und Ärzte besser zu unterstützen, Forschende bei der Medikamentenentwicklung zu beschleunigen, Pflegenden bürokratische Last abzunehmen und generell Teams von administrativen Aufgaben zu entlasten. Gleiches gilt für andere Branchen: KI kann menschliche Fähigkeiten ergänzen, Effizienz steigern und Innovationen ermöglichen. Dieses Potenzial entfaltet sich jedoch nur, wenn Bildung, Vertrauen und verantwortungsvoller Einsatz fest in der Organisation verankert sind. Mitarbeitende müssen digitale Kompetenzen, algorithmisches Denken und den ethischen Umgang mit KI erlernen, sodass Technologie dem Menschen dient und keine Abhängigkeit oder Angst erzeugt.

Global gesehen sind die Einsätze hoch. Oft erschrecken uns die hohen Investitionen der digitalen Mega-Player. Länder mit starkem Talent, solider industrieller oder gesundheitlicher Infrastruktur und verantwortungsbewusster Kultur – wie Deutschland – haben die Chance, die KI-getriebene Transformation anzuführen. Entscheidend sind Mut, entschlossenes Handeln und die Bereitschaft, einen ersten Schritt einfach mal zu gehen und Neues auszuprobieren und schnell zu lernen. Die USA, China und andere Vorreiter sind bereits weit voraus, und jeder Tag des Zögerns kostet wirtschaftliche und gesellschaftliche Chancen… und langfristig Einbußen unseres heutigen Wohlstandes. Etwas anderes zu glauben, wäre unsinnig. Die Lösung liegt in der gemeinsamen Anstrengung zur kollektiven Aktion: Zusammenarbeit zwischen Regierungen und Regulierern, Industrie, Start-ups und Forschungseinrichtungen, um praktische, ethische und skalierbare KI-Lösungen zu schaffen.

Bei Merantix Momentum sehen wir täglich, wie viel möglich ist, wenn Expert:innen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Unternehmertum zusammenkommen. KI muss ein Werkzeug sein, das Organisationen stärkt, Prozesse verbessert und Menschen befähigt – stets angepasst an die Werte und Bedürfnisse der Gesellschaft. Die wirkungsvollsten Lösungen entstehen, wenn unterschiedliche Perspektiven und Fähigkeiten zusammenkommen. Gemeinsam können wir komplexe KI-Herausforderungen in reale Wirkung verwandeln, das Gesundheitswesen verbessern, Innovationen in der Pharmaindustrie beschleunigen und wirtschaftliche Resilienz fördern. Die Transformation ist bereits da, und unsere Zukunft hängt davon ab, ob wir sie gemeinsam gestalten oder ihr ausgeliefert bleiben.