KI-Strategieentwicklung in der Halbleiterindustrie

Das Problem
Das Projekt

Als führendes, internationales Unternehmen in der optischen Halbleiterfertigung setzt ams OSRAM bereits seit Jahren auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Produkten und Prozessen. Über diverse Bereiche und Länder verteilt, entwickeln und betreiben Teams von KI-Expert:innen datengetriebene Lösungen, welche zum Beispiel optische Qualitätsprüfprozesse in der Fertigung unterstützen.
Im Jahr 2022 setzte sich ams OSRAM das Ziel, die KI Strategie zu erweitern, das transformative Potential der Technologie voll auszuschöpfen und damit den bestehenden Wettbewerbsvorteil auszubauen. Im Zentrum des Vorhabens stand die Entwicklung und nachhaltige Einführung von Prozessen und Methoden zur systematischen Identifikation, Validierung, Umsetzung und Operationalisierung von KI Anwendungen im Unternehmen. Neben der Stärkung von Synergien zwischen den technischen Teams existierte insbesondere Bedarf für eine stärkere Einbindung von Domänenexpert:innen für die Entwicklung praxisnaher, relevanter Anwendungsfälle.
Die Lösung
Unser Beitrag

In enger Zusammenarbeit mit einem interdisziplinären, internationalen Projektteam seitens des Kunden entwickelte Merantix Momentum eine bereichsübergreifende KI Strategie und betreute die Operationalisierung dieser. Zur Steuerung und Erfolgsmessung der unternehmensweiten KI-Vorhaben wurde ein Innovations-Funnel mit klar definierten Entscheidungspunkten eingeführt, um wirtschaftliche und technische Risiken systematisch und frühzeitig zu erkennen und zu bewerten.
Die Einführung von erprobten Methoden, relevanten KPIs, sowie individuell abgestimmten Prozessen und Rollen entlang des Funnels ebnete den Weg von der Vision in die Praxis. Von großflächiger KI Schulungsmaßnahmen bis hin zum technischen Sparring für spezifische KI Anwendungsfälle unterstützte Merantix Momentum ams OSRAM bei der Realisierung der KI Strategie: Das “AI Center of Excellence” bildet heute eine zentrale Säule zur Steuerung und Skalierung von KI Vorhaben bei ams OSRAM und trägt damit zum Unternehmenserfolg bei.
Unser Ergebnis
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- Entwicklung von Leitfaden zur zuverlässigen Umsetzung
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